互联网时代的出版商 | 42 Daily

互联网时代的出版商 | 42 Daily

Faceless Publishers

By Ben Thompson

本文来自我们的创投社群「创投理想国」 42 Daily。

这篇文章来自 Ben Thompson,他对比了传统出版行业和互联网时代出版商玩法上的差异,描绘了未来出版行业的终局,顺着这套逻辑,你也许会对当下文娱行业、知识付费的兴起有新的认识。

对传统出版商来说,最重要的东西是品牌,他们通过养写手和卖广告的方式维系这个品牌,真正需要做的只有一件事:掌握分发渠道。

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来看上面这张图,读者和出版社之间的一个重要接触点就是品牌。为了打造品牌的调性,他们需要好的内容生产者,而为了养活内容生产方,他们需要广告主的补贴。

在维持这个平衡的同时,出版社只需要掌控完整的分发渠道(比如印刷厂、送货卡车)就可以实现特定地理区域内的“信息”垄断。

通过内容生产方和付费方来打造品牌,再引导读者冲着品牌去消费内容,这就是传统出版商的活法。

但是好景不长,这套玩法避不开渠道崩解带来的“死亡螺旋”。

在互联网时代,传统出版商之所以过得不好,是因为文字完全可以脱离书籍这种载体,实现零边际成本分发和传播。这样一来,和广告绑定在一起的报纸、书刊就再也留不住消费者。

于是新的信息分发平台借势而起,比如 Facebook、Google。当然,不可避免的是,它们还得靠卖广告为生。

恰恰就在这个时候,出版商们有了自己的新机会。

为什么呢?尽管新的内容平台攫取到用户大多数的时间,但其上的信息实在太过繁杂,有能力生产专业内容的 PGC 玩家和对更深度内容有需求的读者不堪其扰,期待一个更清净的平台能够出现。

于是互联网时代的出版商应运而生。他们通过为头部 IP 提供内容运营和基础设施服务(类似于 Amazon 为商家提供 AWS 服务),直接对接内容的生产和消费方,不再依赖广告商的供养,转而从每笔交易中抽成。就像下图这样:

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这就是互联网出版商的新玩法:吸引头部 IP 留在自己的平台,跳过广告主,然后号召读者们冲着这些个人品牌去阅读。

如果我们把“出版”这个词的定义放大,不再局限于文字形式或者书籍载体,那么,所有的视频、音频平台都有主动寻找(甚至培养)自带流量的 IP 的趋势,这就是 Ben Thompson 眼中互联网时代出版商的终局。

如果想阅读英文原文,请在浏览器内打开此链接:https://stratechery.com/2017/the-faceless-publisher/。谢谢。

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